Welcome to深圳市智荣机械科技有限公司!

13823705800

联系我们

PRPULAR PUSH

ATTEN:
冉先生
phone:
13823705800
QQ:
272786130
ADD:
深圳市宝安区新桥街道唐商大厦0731室

无锡气动元件利润

author:深圳市智荣机械科技有限公司

【Font size: big medium smail

time:2020-04-01 09:45:01

本文由深圳市智荣机械科技有限公司提供,重点介绍了气动元件利润相关内容。深圳市智荣机械科技有限公司专业提供气动马达价格厂家,英格索兰气动马达,旋转气动夹头等多项产品服务。作为一家高度专业性的公司,以我们丰富的经验,专业的人员给您提供满意服务。

气动元件利润没人邀。

我不反对高票答案,只是不能完全同意,我只提供站在我的角度上分析的见解。

利益相关:零部件供应商工艺(工业化)工程师。

我只说汽车行业的情况,别的机械工业情况不了解。气动元件利润

1 所谓的设计工程师更多的被称为产品工程师,当然,对产品细节,以及客户的需求是比其他人了解多一些但并不是技术含量就有看起来的那么高,日常的工作无外乎就是根据不同的产品管理周期(我们称之为quality gate) 出与之相对应的图纸,这个图纸也没有多少原创的想法,可能全球一个设计,不同区域的工程师做不同程度的本土化。然后就是根据客户的要求,按时提供测试件以及报告。产品工程师在考虑产品零件设计时要与我们工艺工程师沟通的,如果想当然的设计,之后在DFMA(design for manufacturing ability)时被工艺工程师评估不可行(无法大规模批量加工,生产加工设备过于昂贵,cycle time无法满足,设备的人体工程学不符合标准等等。。),工艺工程师是不会继续这个设计的。气动元件利润

2 说点工艺工程师的东西,这个岗位的人无疑是最懂产品流程的,而且对于工厂生产也是十分了解。我只用我们公司举例子,一个完整的项目周期,你需要负责(有些词语我想不到合适的中文翻译,直接用英文了,抱歉),生产线在厂房的布置,物流顺序,原材料哪里进,成品哪里出,internal milkrun,产品生产线规划,加工顺序的平衡,生产线人员配置,每周多少个shift,每台机器的标准加工时间(MTM study), process flow,value stream,PFMEA,一切设计好之后需要考虑预算,和不同的供应商报价,确保严格按照时间线满足客户需求,要接受生产线,试运行,安排所有的机器检查(维护方面是不是所有电动气动元件都符合标准,所有尺寸和图纸一样,安全方面满不满足osha标准),设备测试单元校核,capability study, 以及生产线布置起来之后OEE的提升,标准操作文件, run at rate,以及后续的一系列问题。。。。而且所有的考虑都要求最优。

3 再说点自己的感悟,可能会比较片面,从我经手的项目来看,企业如何利润最大化,生产这一块学问太大了,德国的理念确实先进,在美国也是一个逐步学习的过程,如何降低生产成本,并且科学的降低,一些科学的评估系统的建立,同时还要保障工人的权益,生产设备要符合人体工程学,等等等等。这可能是国内所欠缺的,而且好多工艺流程的制定国内合资公司也是直接拿现成的使用。但是这一套东西吃透之后你的潜力是无限的,你可以很轻松的跟客户谈论跟这个产品相关的所有问题。然后你对公司的运营,方方面面都会有很具体的了解,以后转采购或者project manager都是易如反掌。

零零碎碎说了一堆,希望给题主一点启发,最重要的还是你自己喜欢干什么。